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8月31日下午，南京卓遠資産管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）受邀參加由南京江甯交通建設集團有限公司（以下簡稱“江甯交建集團”）組織的“夯實基礎抓執行，賦能增效促發展”爲主題的專業技能培訓，南京卓遠投融資事業部總經理徐亨玺參加會議并作主題培訓。江甯交建集團高管、各部門負責人、相關部門員工共同參加會議。
培訓會上，南京卓遠投融資事業部總經理徐亨玺作《新質生産力背景下國有企業資産盤活路徑、方法和案例解析》主題培訓。他表示，在新質生産力背景下，國有企業要改變過去傳統的增長方式，向高效能、高質量、高科技方向轉型發展，通過創新手段提升全要素生産率。盤活企業存量資産，是推動企業轉型升級、提升資産使用效率、增強市場競争力重要途徑，是發展新産業、新模式、新動能的重要方式。
南京卓遠投融資事業部總經理徐亨玺作主題培訓
培訓内容
一、新質生産力的内涵和要求
二十大報告把提高全要素生産率作爲高質量發展的重要任務，而新質生産力核心标志是全要素生産率大幅提升。國有企業資産作爲社會主義市場經濟重要的生産要素之一，通過賦予閑置資産新的功能使其重新煥發生機，讓資産的價值重新循環利用，推動國有企業提升新質生産力，促進高質量發展。
二、存量資産盤活相關的政策
羅列了2017-2023年國家層面存量資産盤活的相關政策，重點介紹了《江蘇省進一步盤活行政事業性國有資産工作實施方案》的通知（蘇财資[2023]52号）、南京市人民政府辦公廳正式發布《南京市盤活存量資産資源行動方案（2023—2025年）》等政策，解讀關于分類盤活存量資産、積極創造條件盤活存量資産、工作原則及目标、精準劃定低效閑置資産範圍等幾方面的重點内容。
三、存量資産盤活的路徑、方法與案例分析
總結盤活存量資産的PPP模式、REITs模式、盤活存量與改擴建相結合、挖掘低效閑置資産價值、發行資産支持專項計劃、産權交易、作價入股、兼并重組等8大路徑的實操方法，詳細分析14個具體實踐案例。南京卓遠特創資産整合與盤活“卓遠五步法”：資産清查——資産評估——方案設計——資産入賬——融資運營，提高廣大城投企業工作效率；項目投融資工作三大流程：投融資方案與實施計劃——建立投融資項目庫——開展融資對接與項目實施，助力城投企業紮實謀劃高質量項目工作。
資産整合與盤活“卓遠五步法”
四、數據資産入表與開發應用
從數據資産入表的政策背景和意義切入，不僅可以爲企業改善經營和财務狀況、優化資産和負債結構、提升企業估值和融資能力、産生直接帶來收益的财務價值，也可以爲企業帶來明确數據權屬、增加經營性業務、促進企業數字化轉型的業務價值。實操層面從以價值爲導向的數據資産全生命周期管理入手，詳細講解了數據資産入表的流程、周期、工作步驟，并通過入表類、交易類、融資類等行業實踐案例的深入剖析，爲企業提供可借鑒的實操路徑與策略。
本次培訓融理論闡釋與案例分析于一體，授課内容生動詳實、重點突出且針對性強，兼具理論深度和實踐意義，受到了參會人員的一緻好評。參會人員進一步深化了思想認識，切實增強了做好盤活存量資産擴大有效投資工作的責任感、使命感和緊迫感，對本項工作的意義、模式和目标有了更清晰、更準确的理解和把握，也爲江甯交建集團後續深入開展盤活存量、培育增量、提升質量工作提供了具有較強的針對性、指導性和借鑒作用，有效助力資産盤活工作見行見效。
南京卓遠作爲十餘年來服務于城市和城投企業發展的專業機構，緻力于做“最懂城市的資産管理者，最懂城市國企的賦能者”，務實求創新，真切爲客戶，累計完成投融資業務100餘個，管理咨詢類項目500餘個，完成基建咨詢類項目600餘個，積累了豐富的項目咨詢經驗。卓遠将持續發展和強化“對中國城市發展的理解與規律把握、對城市資源要素的整合與實操運營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實際需求爲終極目标，賦能國資國企轉型提升，全方位成就客戶發展，助推城市經濟高質量向前。
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徐亨玺
國家發改委培訓中心、中國工程咨詢協會、中國新型城鎮化服務聯盟專家，南京卓遠資産管理有限公司投融資事業部總經理、上海卓典子公司總經理。常年專注于城市國企發展研究，擅長政府投融資、園區運作、國資國企改革、産業基金運作等領域的實踐與探索。